忆往昔锐意进取  展未来任重道远

濮耐股份召开2011年度总结表彰大会

元月30日下午1点，公司总部员工俱乐部张灯结彩，灯火辉煌，濮耐股份一年一度的总结表彰大会及文艺演出在这里隆重举行。公司高管、业务骨干、中层以上干部和员工代表群贤毕至、精英咸集，共500余人欢聚一堂，大会总结回顾一年来的辛勤工作与收获，寄语2012再创佳绩。会场内掌声阵阵，严肃认真，公司劳模、标兵和先进集体代表身披绶带成为全场瞩目的焦点，大会在雄壮的国歌声中开始。

会议由副总经理李学军主持，卞杨林总经理作了题目为锐意进取、精益求精，全力谱写濮耐和谐发展新篇章的年度工作报告，他说：2011年，在董事会的正确领导和决策下，我们全体濮耐人锐意进取，脚踏实地、勤奋工作，苦心经营，面对复杂的国际国内环境，一步一个脚印走过来，在行业中取得了良好的业绩，这是全体濮耐人共同努力、团结奋斗的结果！是今天在座受到表彰的先进集体、先进个人的榜样力量带动和影响他人的结果！全体濮耐人有理由感到自豪！2012年将是我公司发展进程中不平凡的一年，在整个耐火材料行业更困难、更复杂的形势面前，公司管理层将按照董事会制定的战略部署继续带领全体员工迎难而上，精益求精，在保证员工基本利益逐步提高的前提下，我们有信心、有能力完成2012年各项经营指标。

卞杨林在谈到2012年公司计划时说：2012年，是国家提出的“十二五”开局之年，党和政府对做好今年的工作十分重视，这对企业包括我公司来说，是挑战更是机遇。针对2012年度严峻的发展态势和更加复杂的外部环境，管理层决定以完成利润为核心，以保增长、调结构、重效益、抓管理为工作中心，重点做好以下几方面工作。

一、创新性工作

1、深入推进组织机构优化，主营业务运营架构将按照两大板块、三大事业部进行设计。2、推行产品经理管理模式。3、强化施工管理，提高工作效率。

二、继续推进的工作

1、积极开拓市场。2、强化降本增效工作，向管理要效益。3、大力鼓励创新。4、继续实施人才培养和管理干部梯队建设。

三、加强企业文化建设，继续贯彻实施“以人为本”的和谐发展理念

2012年，公司将围绕“以人为本”的核心价值观逐步推出一系列具体措施，来切实改善员工工作环境、生活环境、生活质量。小型企业靠人治，中型企业靠法制，大型企业靠文治。企业文化对公司发展的影响更深刻、更久远。充分发挥企业文化的引导作用、激励作用、以增强员工的凝聚力和创造力。

随后，李学军宣读了公司2011年表彰文件，公司领导共同为先进部门、公司劳模、标兵等颁奖，劳模代表唐克、标兵代表张志贤、先进部门海外营销部代表受表彰的全体优秀员工和集体发言，畅谈各自一年来的工作和感受。发言精彩纷呈，赢来阵阵掌声。

 会议最后由董事长刘百宽做龙年献词。董事长首先对公司过去一年的工作表示了充分的肯定，他说，公司二十四年的发展见证了濮耐人坚韧不拔、奋勇争先、关注客户、人尽其才、勇担重任的奋斗历程。尽管我们也曾经失误过，但我们的目标是正确的，坚定不移的。在团结和智慧的管理团队的带领下，濮耐大踏步的前进着，成为国内耐材行业的领先者。赢得了可持续发展的先机和市场竞争优势！

2010年以来，世界的经济形势陷入低迷之中，尤其是钢铁行业面临着市场需求萎缩，供大于求的状态，这使得我们耐材行业的竞争也陷入白热化的境地，耐材企业普遍遭遇困境，优胜劣汰是市场规律，不进则退。这时我们必须充分发挥业已创造的优势地位，抢占先机，进一步壮大自己，顺势打造国际耐材航母，为优化资源配置，发展民族工业做出更大贡献。为此我们必须在资源（矿产资源和循环利用资源）掌控、技术创新、精益化运营管控等方面进一步创造竞争优势。

1、掌控资源，掌握主动权：人们常说资源有限创意无限，意思是说思路决定出路。但是创意越无限资源越是稀缺！不掌控资源，则思路落实不到实处。物以稀为贵，掌控并用好优质资源就是掌握战略主动权。

2、技术领先是立身之本：我们的透气砖始终受客户的青睐，三大件后来居上，开始赢得美誉。但是濮耐现在需要综合实力，我们的滑板系列、衬砖系列、铝硅质和镁质浇注料系列、预制件系列、出铁场耐材系列都需要在性价比上领先于对手，才能带动濮耐的进一步发展壮大。

3、高绩效运营管控是制胜的关键：现在整个耐材行业都面临同样的上下游困境。过去大家比的是机遇，现在大家比的将是真功夫，也就是比整个运营系统的安全可靠性、质量稳定性、成本可控性和交货及时性。安全可靠是对社会的责任、质量稳定是对客户的责任、成本可控是对利润的责任、交货及时是对资金的责任。在责任担当上，没有最好，只有更好。社会、客户、利润和资金总是会关注和流向管理更用心做得更好的也就是更有价值的企业！

4、集团公司的各职能管理功能将向宏观调控、投融资、决策、价值创造（寻求政策资源）、服务于监督以及制度输出这六个方面定位。建立明晰的授权体制，以确保濮耐集团能够抓住机遇、规避风险、不断提升业绩，实现稳健发展。

5、建立股权激励机制，继续实施人才培养战略，为濮耐的发展提供人才保障：我们将继续不遗余力地落实各项联合办学、濮耐干校和必要的专业培训的人才培养计划。

我坚信2012年在大家的共同努力下，濮耐将能够实现我们的经营计划并得到进一步的发展壮大，大家一定能够战胜困难，共渡时艰并取得丰厚的收获。温家宝总理说：希望在不断的改革之中！我们的经历告诉我们自己：进步在不断的努力探索之中！让我们祝愿世界和平！经济发展！各国人民安居乐业！我们濮耐的优质产品能够在世界各地畅销，为地球人服务！ 

会议结束后，公司舞蹈协会刘瑞仙等人表演的开场舞《欢聚一堂》为2012年新春文艺汇演拉开了序幕，演员们为现场观众奉献了一道精美的文化大餐和视觉盛宴，特别是营口濮耐独具我国东北风味的二人转节目更是把演出活动推向高潮。