创造价值  和谐发展    

濮耐股份召开2012年度总结表彰大会

2月17日下午，公司总部员工俱乐部布置得简洁大方，灯火明亮，濮耐股份一年一度的总结表彰大会及新春文艺演出在这里隆重举行，公司董事长刘百宽及各位董事会成员、监事会主席郭志彦及各位监事会成员、总经理卞杨林及各位高管，及总部中层以上干部和部分员工共600人参加会议并观看了文艺演出，大会由副总经理李学军主持。

李学军在主持词中说，春节，如同人生旅途中的驿站，让我们在一段行程之后有机会庆贺、聚首、团圆、放松和休整一番。现在我们又要重新整理行囊、振奋精神、鼓足干劲、认准目标、继续前行！新的旅程并不是坦途，但一定是风光无限、前程似锦。在这里，我谨代表公司职员向股份公司刘百宽董事长、公司董事会和监事会成员敬礼！向奋战在全国及海外各个工作岗位上的员工致以最亲切的问候和美好的祝愿！  

今天我们隆重集会，召开濮耐集团2012年度公司总结表彰大会，同时庆贺濮耐建厂25周年。大会的主要目的是向为公司的发展而不懈努力并卓有成效的员工及其先进代表们表达敬意，为他们感到光荣和骄傲。并希望在他们的示范和带领下，我们能够更快更好为濮耐发展为社会进步做出更大的贡献！

大会在雄壮的中华人民共和国国歌中开始，首先由公司董事长刘百宽通过幻灯片作了题为25年光辉历程和2013年任务的专题讲话，他首先回顾濮耐25年来走过的风风雨雨、艰苦创业的光辉历程，他说：25年来濮耐从无到有，从88年创立，到2002年1月改制为有限责任公司，再到2007年6月改制为股份公司，直到2008年4月在深交所中小板成功挂牌上市。濮耐的发展引领了中国耐火材料产业的发展，目前濮耐拥有国内最先进、国际一流的研发装配，高水平的研发团队，以及遍及国内外（除日本外）的完善的营销网络和一支高素质的销售队伍；产品覆盖金属冶炼的全流程，并且自身的产业链也在不断向上游延伸；公司拥有国内最大的不定形产品，预制件产品、功能元件生产系统，一流的定型制品生产系统。并在同行业内最早开创整体承包的营销模式，同时不断提升管理水平，培养了一支吃苦耐劳、善打硬仗的员工队伍。25年来公司综合竞争实力不断加强，已然成为国内耐火材料行业的龙头企业。特别是在成功上市后，公司利用资本平台推动行业内的并购重组，实施股权激励，使濮耐的发展再次进入快车道，向着我们在2020年进入世界前三的战略目标阔步前进。

2012年中，面对复杂多变的国内外经济环境和艰巨繁重的生产经营管理任务，在公司领导班子的坚强带领下，全体员工团结一心，不畏艰辛，沉着应对，积极探索，全力战胜各种困难和风险，开创了公司生产经营管理工作的新局面。一年来，企业生产经营管理协调发展能力较大提升，行业地位和社会影响力显著提高，员工得到了更多实惠和尊严。   

针对2013年的工作任务及未来经济形势分析、展望，刘董事长做了详细的安排及批解，他说：2015年我公司将建成一个跨地区、跨国界的高科技耐火材料企业集团，进入世界耐材行业前十名，2020年建成一个以高科技为基础，以耐火材料为主业的跨国集团，进入世界耐材行业的前三名，在对2013年高温行业宏观形势预测时，他说：宏观经济面：全球结构性金融危机需要漫长的结构性调整，不确定性依然大。国内方面稳增长、调结构、抓改革的关键是把稳增长放在更加重要的位置，预计2013年我国经济有望逐渐实现平稳温和的增长； 1、政策面：基于淘汰落后产能的思路，会助推兼并重组； 2、需求面：5200亿元 的高铁项目和煤运通道项目 重轨、轻轨等铁道用钢的需求将有明显的回升。房地产调控依然，会略有回暖。机械行业不会有大变化； 3、供给面：产能过剩；4、 成本面：铁矿石价格变化莫测；5、市场心态： 钢铁行业寒冬尚需要经历漫长调整；有色会略有好转；电力行业温和回升；水泥业触底反弹。

综上所述，2013年，国内经济总体上将实现平稳温和增长。但受制于国际、国内诸多不确定性因素影响，国内经济仍然面临下行风险。全球经济仍处危机后的调整期，国际环境充满复杂性和不确定性;国内经济运行处在寻求 新平衡的过程中，或维持中速增长，将对钢铁行业产生一定的利好影响。虽供给面有产能过剩顽疾的限制， 而需求面有铁路建设提速，房地产调控政策持续不放松但继续紧缩可能性不大，总需求有望出现增量。故预计2013年钢铁行业运营有望转危为安，平均价格水平较2012年有望提升，但由于成本重心有望下移，亦难现持续性较好行情。总体来说，我公司仍将处于发展的重要战略机遇期。这种机遇在于充分发挥公司的品牌、信誉、规模、资金、团队等优势，迅速提升公司创新发展能力，加快公司发展步伐，稳步攻占市场前沿，牢牢掌握发展主动权。

在谈到我公司2013年经营思路时他说可以概括为以下几点：1、顺势而为、整合资源、创造价值、和谐发展； 2 、自主创新、增值服务、技术领先、持续进步； 3、管理升级、合理管控、分级预算、全面进取； 4、 全球战略、精心布局、资源优势、合作取胜； 5、 推进总包、宁波模式、精细施工、确保双赢； 6、 追求环保、循环利用、成本领先、性能保证； 7 、节能降耗、改进装备、优化工艺、稳定质量；2013年在对技术研发部门提出了一个硬指标：必须研究出有价值、有影响力的科研成果。

董事长刘百宽作完报告后，集团公司总经理卞杨林宣读关于对2012年度先进集体及先进个人进行表彰的决定，公司领导共同为获奖劳模、标兵等颁奖，标兵代表张保军、劳模代表刘明晓、先进部门代表张厚兴分别代表先进个人和集体作典型发言，他们在发言中无不感谢公司领导对他们的培养，其他兄弟部门对他们的无私帮助，并告诫自己，谦虚谨慎、戒骄戒躁，再立新功。特别是技术中心代表张厚兴的发言，具有浓厚的人文关怀和和谐气息，精彩纷呈，赢得阵阵掌声。

会议结束后，公司工会、人事行政部共同举办的新春文艺演出给现场员工奉献了一道精美的文艺大餐。公司董、监、高领导以一曲《明天会更好》把演出活动推向高潮。