近期，集团公司召开安全环保专题会议，集团公司常务副总裁曹阳、副总裁刘连兵及19个建制单元主要负责人和安环管理人员共计60余人参加会议，分、子公司有关人员以视频会议的形式全程参与，集团公司安全环保部部长张相岩主持。

会上，张相岩做《夯实基础，强化执行，努力提升公司安全环保管理水平》的安全环保工作发言。2018年，面对国家严峻的安全环保形势，在公司高层的正确领导和全体员工的共同努力下，公司认真贯彻落实中央领导关于安全环保生产的一系列指示精神、国家及政府部门的工作部署和集团公司对安全环保工作要求，秉持团结协作、干事创业的高度共识，强化管理，落实责任，安全环保总体稳定，达成了全年安全环保目标。

　   张相岩针对2018年度安全生产事故、安全未遂、综合督查情况及安全综合考评、体系目标完成情况进行了通报，解读新修订的《濮耐集团安全考核管理制度》及《濮耐集团安全环保信息报告管理制度》，分析2018年国家安全、环保监管动态，要求各建制单元密切关注安全环保动向，面对严峻形势，广泛寻求资源，做好信息沟通，按照国家超低排放标准，推动窑炉烟气治理等污染防治措施的落实工作，逐步引进粉（烟）尘治理、脱硫脱硝等先进环保设备设施。

他在总结2018年安全环保工作的同时，对如何做好2019年安全环保工作提出要求：2019年，我们必须认清形势、审时度势，充分认识到安全环保工作的重要性、艰巨性和复杂性，“严”字当头，“狠”字开路，采取强有力的措施，实现安全环保形势持续稳定好转。要充分认清形势，严格落实全员安全环保责任制；强化制度建设，提高广大干部员工执行力；强化风险管理，着力构建企业双重预防机制；加强应急管理，不断提高应急救援水平和能力；强化过程管理，狠抓生产现场及施工作业安全管理；强化环保管理，提高抵抗风险能力；强化体系建设，促进各项管理工作再上新台阶。全力以赴配合项目建设指挥部做好新建项目的安全、职业卫生健康、环保方面的相关评价评审、竣工验收等手续办理。并督促各建制单元按照安全环保管理目标及要求名录梳理漏项和弱项，完成企业安全生产标准化评审和HSE体系认证专项工作，综合提升安全管理水平。具有质量体系、职业健康安全体系、环保体系、能源体系四大体系认证的分厂结合当地环保部门要求，鼓励创建申报绿色示范工厂。全面推行厂区清洁生产企业评定工作，杜绝跑冒滴漏，持续推进“节能、降耗、减污、增效”工作。做好危险废物依法处置工作，指导并监督厂区建立危险废弃物台账并单独隔离存放，按照危险废弃物联单管理程序和流程科学运输和处置。指导并督促厂区编制突发性环境污染事件应急预案和生产综合应急预案，结合当地相关管理部门通过评审和备案，定期组织应急预案演练。开展集团公司六大制度、安全管理文化的宣贯宣讲活动，让安全生产深入人心，提高广大员工的安全意识和防范技能。做好岗前安全宣誓活动和现场7S管理的开展，提升濮耐安全文化建设。邀请安全、环保部门领导及专业技术人员开展相关教育培训，提高管理人员业务技能，并提倡和鼓励公司安全环保管理人员报考“注册安全工程师”、“注册环评工程师”。与濮阳及外地知名企业建立成功经验学习交流群，组织观摩和现场学习，结合分厂情况采用试点引进方式进行尝试和推广。

随后高温西厂、海城琳丽、上海宝明、濮耐昆钢、柳屯分厂、炉窑公司6个建制单元及分、子公司代表分别对2018年度安环管理工作做出详细汇报。从安全环保管理整体情况、安全生产事故纠正和预防、厂区安全环保管理主要问题及计划措施方案、安环管理经验推广、安全环保管理计划五个方面做了总结汇报，使与会人员达到了相互学习、相互借鉴、共同提高的目的。

在听取汇报后，曹阳对安环形势进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求。他指出，2018年，公司认真贯彻落实国家及集团公司工作部署，狠抓安全环保责任落实，强化风险管控，圆满完成了全年生产经营任务，增强了员工安全环保的责任心和荣誉感。过去一年来的实践充分证明，濮耐员工队伍是一支顶得住压力、经得起考验的队伍，是一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。

就如何做好2019年安全生产工作，曹阳作出了具体的工作要求。

要高度重视安全环保工作的重要性，要增强企业安全环保工作正常生产和经营的红线和底线意识，要树立安全环保就是基础性的保障，就是效益，就是最大的员工关怀的理念，不要孤立看待，要尽快转变安全与环保工作不平衡的状况，要在内容、意识、管理、操作四个方面齐步走，炉窑公司在环保方面也要加强，也要充分思考。

安全环保部作为一个新成立的部门要全面履职，要站在集团层面抓好安全环保工作。要统筹五大职能，要注重体系性、规范性、针对性、及时性、警示性、推广性6个方面的完善细化和落实。要全面梳理排查安全防护、环保设施、职业健康、消防设施、特种设备、持证上岗等方面的问题，尽快完成各建制单元合规性要件的落地，全面梳理排查后尽快整改。

曹阳对各建制单元在安全环保工作上提出要求：1、要将预防放在重要位置上思考和落实，安全工作方针“安全第一，预防为主，综合治理”同样适用环保管理工作。2、请各建制单元了解学习推广濮耐昆钢、昆钢控股的“四抓一压”的工作方法。3、各建制单元要细化安全环保风险识别，尽快做好隐患整改。4、要思考并推进绿色工厂的创建，从集团层面运营管理部和安全环保部要思考智能制造、绿色改造等工作，企业环保管理是创建绿色工厂的有力支撑条件。

曹阳要求，安全环保部、各建制单元要细化完善考评制度和相应的细则激励制度，要抓好日常监管、季度考核工作，严格执行相应的奖惩制度。要通过各种方式打造安全环保工作队伍，鼓励员工报考安全环保执业资格证书，并给予对应的薪酬待遇。要通过各种方式营造全员参与安全环保工作的氛围，重点推行濮耐昆钢、炉窑公司已经开展的岗前安全宣誓活动。要通过多种方式组织各建制单元内部、公司和外部之间的交流学习，共同提升濮耐集团安全环保工作水平，更好的显现安全环保工作的效能。我公司是制造企业，安全生产责任重于泰山。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心，牢记使命，深刻认识和理解集团公司处于严格监管阶段以及设立“四条红线”的重要意义，坚持管生产必须管安全环保，管业务必须管安全环保，以强烈的责任心和使命感，立足岗位，脚踏实地、严细认真地做好各项工作，为持续提升公司安全环保管理水平努力奋斗。

曹阳的讲话给我们明确了目标、思路和方向。通过本次会议，清醒地认识到，安全管理没有休止符，环保管理永远在路上。希望我们将安全环保管理工作放在首位，真正落实“安全第一，预防为主，综合治理”，安全环保工作要不忘初心，通过检查、开会、解决问题，不断改进、优化、固化来循环提升安环管理水平，真正做到环保发展，绿色发展，和谐发展。

（王庭栋）