7月24日上午，集团公司2018年第二季度安环管理工作专题会议在总部隆重召开，会议设1个主会场8个分会场。集团公司所属14个部门和分子公司负责人、安全主管、安全管理人员40余人参加了会议。集团公司常务副总裁曹阳、副总裁刘连兵到会并做了重要讲话，会议由集团公司钢铁事业部副总经理薛崇勃主持。

首先，安环管理科李红涛代表集团公司对2018年第二季度安环管理工作进行了总结汇报。从安全生产情况、HSE体系目标完成情况、安全综合考评、未遂事故警示、安全月活动五大方面介绍了安全环保管理执行情况，并重点讲解了2018年集团公司 “安全督查万里行活动”。活动采用一看生产现场，二查档案资料，三经验分享，四特色交流。安环管理科对各分厂在安环管理方面6项普遍存在的问题进行了通报和要求，并对各分厂在安环管理特色及亮点方面进行的讲解和共享，通过引用“扁鹊三兄弟的故事”和“隐含到事故的演变过程”诠释了安全生产工作“安全第一，预防为主，综合治理”的重要性，最后对当前国家及监管部门的严峻形势进行分析和通报，要求各分厂认清当前形势，高度重视，共同做好各项安环管理工作。

按照发言顺序，营口濮耐等7个部门及分子公司代表对2018年第二季度安环管理工作进行了汇报。各分厂从安环管理情况、安全生产事故纠正和预防、“安全生产月”活动、安全管理特色及推广、安环管理计划五个方面做了典型总结。各分厂区按照集团公司关于2018年“安全生产月”活动整体部署要求，积极组织开展了形式多样、丰富多彩的安全生产月活动，内容涉及启动仪式、安全宣誓、安全签名、消防演练、应急逃生、安全谜语、培训考试、叉车技能比武、安全板报、安全演讲、安环知识竞答等方面。各分厂结合厂区情况对安环管理重点工作进行了计划和部署。通过各分厂的汇报，与会人员达到了相互学习、相互借鉴、共同提高的良好效果。

随后，刘连兵从五大方面做了具体要求。第一，强调安全管理工作的重要性，从国家形势到集团公司要求，要从行动上真正做到安全第一。第二，通过分享二季度各厂区安环管理工作汇报，对柳屯分厂的未遂事故管理、安环改进建议、每月安全主题活动提出表扬，要求各基地厂区进行借鉴和学习。第三，炉窑公司要深入现场开展自查自纠工作，主动衔接客户端安全管理，其他公司施工的成功经验要推广。第四，集团公司安环管理部门要抽调专业人员到各分厂区进行监督指导工作，固化好的措施和方法，由集团公司发文通报实施督办。新建项目工程施工安全要纳入厂区安全管理，确保施工环节安全管理工作不留盲点。第五，当下处于多风多雨高温的季节，各生产单元要做好预案，有效开展演练活动，做好暑期各项预防工作。

最后，曹阳从4大项22个方面做了重要讲话。首先，对集团公司安环管理工作在意识上、内容上、操作上、差异性上要力求平衡。其次，对安全管理做出部署安排，要求通过各种方式增强全员安全意识，提升全员安全能力。梳理安全生产法律法规，对照诊断安全漏项和弱项，强化体系运行，以“安全生产标准化”和“QHSE体系”为抓手统筹安排，突出预防，注重群防群治，加大风险识别和隐患排查力度，严查“三违”现象，重奖重罚。然后，他重点强调了环保管理工作。要求增强环保红线意识，变被动为主动，梳理学习相关环保法律法规，做到知法守法。集团公司结合具体情况对照梳理明确的目标和要求，针对存在的漏项提出有针对性的整改方案整理上报，集团安环管理部门纳入督办项。最后，他从综合角度强调做好安环工作的方法。建设项目要纳入安全管理体系，建立和完善大安全机制，拓展安全管理方向。树立问题导向意识，要有发现问题、分析问题、解决问题的能力。集团安环管理部门要从体系性、规范性、针对性、及时性、警示性、推广性方面综合思考安环管理工作。提高会议效率，推动专项检查，消除人的感官麻木性。集团安环管理部门要想办法提高安环管理人员的主动性和责任心，确保工作效果。制度方面可借鉴安全风险抵押金制度，建立集团公司安环管理台账。安全管理是底线，环保管理是红线，没有最好，只有更好，各厂区认真落实、顺利做好各项安环管理工作。

最后，会议主持人薛崇勃要求各与会人员认真学习和领悟曹总、刘总的讲话精神，对照具体工作内容，认真贯彻落实，共同做好集团公司安环管理工作。      （文/张相岩  图/王莹莹）